Кто круче Карлос Слим Элу, Билл Гейтс или Уоррен Баффет
В 2002 году Слим Элу попал список миллиардеров журнала Forbes. Его состояние оценивалось в 11 миллиардов евро. Уже в 2006 году он занимает третье место с состоянием в 30 миллиардов долларов, уступив только Уоррену Баффету и Биллу Гейтсу.
В 2007 году журнал Fortune сообщил, что Карлос Слим Элу является самым богатым человеком в мире. Однако в Forbes эту точку не разделили: по их мнению, в 2008 году Карлос с состоянием в шестьдесят миллиардов долларов, занял второе место, уступив Баффету, а в 2009 году спустился на третье место, в связи тем, что мексиканский бизнесмен из-за мирового финансового кризиса потерял более двадцати миллиардов долларов.
В начале 2010 года, после улучшения положения компаний Слима Элу, По версии журнала Forbes самый богатый человек мира становится Карлос Слим Элу, его состояние оценено в 53,5 миллиарда долларов. За ним идет Билл Гейтс с 53 миллиардами. В 2011 году Слим Элу сохраняет лидерство, а его состояние оценивается в 74 миллиарда долларов.
Семья дороже всего
Слим Элу вдовец, его супруга скончалась в 1999 году, оставив Элу шестерых детей. Самый старший, Карлос Слим Домит, на данный момент возглавляет совет директоров Carso Group. Другие сыновья, Марко Антонио и Патрик, также принимают участие в отцовском бизнесе.
Карлос Слим Элу очень многое вложил в свою семью и самое главное – не деньги. Ему удалось привить всем членам ценность семейных отношений, уважение и любовь друг к другу.
Карлос, как и многие богатейшие люди мира, не скупится на благотворительность, что может стать мощнейшим стимулом развития Латинской Америки в ближайшее время.
Самый богатый человек мира тратит огромные средства на образование и социальную помощь, что в очередной раз подтверждает, что все успешные люди имеют гораздо более глобальные цели, нежели удовлетворение своих амбиций и желаний.
Необходимо ставить такую цель перед собой, которая поможет улучшить мир и оставить в ней след, о котором другие люди потом будут с благодарностью вспоминать.
Дополнительные материалы:
P.S. А в заключение предлагаю вам посмотреть интересный видеоролик, советы из которого нужно применять каждый день!
Создание Grupo Carso. Инвестиции и приобретения
После окончания учебы Карлос Слим не продолжил работать в семейном деле, а стал трейдером в Мехико. Работать приходилось по 14–16 часов в жару. Впрочем, можно найти сведения, что перед этим он успел поработать инженером и поездить по миру.
К 1965 году Слиму удалось получить капитал в $400 тысяч. История получения этой суммы отличается в зависимости от источника. Одни утверждают, что Слим заработал деньги на торговле акциями. Другие считают, что предприниматель создал сеть магазинов с дешевыми товарами, доступными каждому жителю Мексики. По третьей версии, эту сумму Слим получил в качестве подарка к свадьбе.
В любом случае в 1965 году Карлос Слим получил стартовый капитал для создания Grupo Carso, крупнейшего холдинга Мексики. Название группы Carso — это сокращение от имен Карлоса Слима (Carlos Slim Helu) и его невесты Сумайи Домит Жемайель (Soumaya Domit Gemayel). Пара поженилась в 1966 году.
Карлос Слим с женой
В 1966 году Карлос создал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso. Большинство источников считают, что благодаря этой компании Карлос получил капитал для расширения бизнеса. Затем он создал брокерскую фирму и стал инвестировать в интересующие его компании, а при благоприятных условиях — приобретать их.
Слим отдавал предпочтение горнодобывающей промышленности, недвижимости и строительной отрасли. Можно встретить информацию, что в 1966 году состояние предпринимателя составляло уже $40 млн. Стремительный рост капитала сложно объяснить из-за недостатка информации об этом периоде жизни предпринимателя. Виной тому во многом слабый интерес к мексиканскому рынку и к личности Карлоса Слима Элу.
Перед Слимом открылись широкие возможности для инвестирования. Источники обычно сходятся на том, что в 1970-е годы он приобрел семь компаний, одна из которых сдавала в аренду строительную технику. Еще несколько предприятий основал сам Слим. Это были производители безалкогольных напитков, цемента, автозапчастей и строительная компания.
Крупнейшее приобретение Слима за это время — типография Galas de Mexico, которая печатала в том числе этикетки для сигарет и сигар. За $1 млн Карлос получил 60% компании. В 1981 году Слим приобрел второго по величине производителя табачных изделий в Мексике — Cigarros la Tabacelera Mexicana или Cigatam.
В 1982 году Мексика объявила дефолт. Из страны стремительно уходил иностранный капитал, бизнес и банки боролись за выживание. Началась инициатива по приватизации компаний предпринимателями. Карлос Слим Элу, заручившись поддержкой правительства, приступил к покупке крупного бизнеса.
Стратегия Слима была основана на том, чтобы избавиться от ненужных активов, когда цены на них вырастут. За 1–2% от балансовой оценки он получал компании, стоимость которых порой составляла миллиарды долларов. Под полный или частичный контроль Слима перешли многие крупные компании, начиная от табачных и заканчивая производителями хлопка.
Главными его вложениями в этот период стали страховой бизнес и сеть магазинов Sanborns. В 1984 году бизнесмен за $44 млн приобрел страховую компанию Seguros de Mexico. Это по сей день один из крупнейших игроков на рынке страны. Сеть Sanborns Слим получил в 1982 году, выкупив долю прошлых владельцев.
Sanborns была конкурентом сети, принадлежавшей отцу Слима. Ее фирменные магазины объединяют в себе рестораны, аптеки, а также книжные и сувенирные лавки. Сейчас у Sanborns уже более 120 точек продаж, и находятся они не только в Мексике. В Sanborns входит еще и сеть кафе и более 60 музыкальных магазинов. В 1997 году к этому направлению добавилась сеть магазинов Sears Mexico.
В 1980-е годы Слим приобрел горнодобывающую компанию Minera Frisco, которая контролировала шахты по добыче меди, цинка и свинца, а также золотые и серебряные рудники. В 1997 году она приносила 6% дохода Grupo Carso. Тогда же Grupo Carso стала одним из крупнейших холдингов Мексики.
Телекоммуникационный бизнес и другие начинания Слима. Передача бизнеса сыновьям
В 1996 году Telmex и другие активы Слима в телекоммуникационной отрасли перешли в отдельный холдинг Carso Global Telecom. Это направление постоянно пополнялось новыми компаниями, среди которых обычно выделяют первого мексиканского интернет-провайдера Prodigy.
Говорят, что Слим до середины 1990-х годов сторонился и даже побаивался компьютеров. Чтобы помочь отцу, сыновья подарили ему лэптоп, и Карлос был вынужден разобраться в гаджете. Интернет произвел на предпринимателя такое впечатление, что он решил углубиться в эту область, и это отразилось в некоторых начинаниях Carso Global Telecom.
Эту историю часто повторяют биографы Слима, но сам он о своей жизни рассказывает мало, так что это может быть лишь легенда.
Слиму были чрезвычайно интересны сотовые операторы. От региональных игроков он перешел к более крупным приобретениям и в 2000 году провернул серию сделок, среди которых был один из местных филиалов AT&T. В это же время было выделено мобильное подразделение конгломерата America Movil — сейчас это четвертый в мире сотовый оператор по количеству абонентов. Сейчас под контролем America Movil находятся практически все телекоммуникационные компании Слима.
Для создания этого направления Слим привлек своих старых партнеров France Telecom и SBC Communications. К ним добавились еще несколько компаний из США и крупный интернет-провайдер
Network Access Solutions, в который Telmex вложилась совместно с SBC.
В дальнейшем интернет-направление Cлим развивал совместно с Microsoft. Совместно они запустили латиноамериканскую версию портала MSN —
T1msn. Благодаря ему в Мексике поднялись продажи компьютеров, что было на руку Слиму, владевшему магазинами по продаже электроники.
В начале 2000-х годов деятельность Слима не ограничивалась телекоммуникационным направлением. В 2000 году он
приобрел американского ритейлера компьютеров CompUSA. Кроме того, были куплены доли нескольких крупных сетей в США. Кто-то тогда пошутил, что Слим купил все, что можно было купить в Мексике, и переключился на близлежащую страну.
Слим вел интеграцию не только в США, но и в Латинской Америке. Он приобретал крупные пакеты акций мобильных операторов в Бразилии, Гватемале, Эквадоре и других странах. В 2004 году Слим инвестировал в
Volaris — бюджетную мексиканскую авиакомпанию. Она стала второй по величине в стране и сейчас контролирует около 23% внутренних перевозок.
В 2000-е годы предприниматель понемногу отстранялся от непосредственного управления холдингом. Есть сведения, что это началось еще в 1997 году, когда Слим пережил операцию на сердце. Впрочем, он задолго до этого задействовал в бизнесе своих сыновей, намереваясь сделать Grupo Carso общим делом для многих поколений своей семьи. До недавнего времени Слим отмечал, что мечтает создать предпринимательский клан наподобие Рокфеллеров и других американских династий.
У бизнесмена три сына — Карлос, Марко Антонио и Патрик. Предприниматель воспитывал их по примеру своего отца, соединяя теоретические занятия экономикой с практикой в семейной компании. Сыновья Карлоса получили образование в Мексике, чтобы лучше понимать особенности родной страны и местного бизнеса, и даже их поездки за границу были связаны только с потребностями семейного бизнеса.
Пост председателя Grupo Carso сейчас занимает Карлос Слим Домит, старший сын Карлоса Слима Элу, который считается наиболее способным и харизматичным наследником. Братья Карлоса от него почти не отстают: Патрик Слим сделал America Movil самым прибыльным направлением конгломерата. Прежде он возглавлял Sanborns и занимал в холдинге другие руководящие посты, часть из которых сохраняет за собой и сейчас.
Марко Антонио 15 лет успешно возглавлял финансовое направление конгломерата, а после занял пост независимого директора в фонде BlackRock. Кроме того, он входит в правление некоторых компаний в составе Grupo Carso.
Карлос Слим Домит
Единственная жена Карлоса Слима умерла в 1999 году, что стало для него тяжелым ударом. С тех пор предприниматель не афиширует свою личную жизнь, но ему приписывают отношения с несколькими женщинами, среди которых иорданская принцесса Нур.
Успех и признание мирового сообщества
Карлос Слим Элу стал одним из самых богатых и влиятельных людей в мире благодаря своим предпринимательским способностям и успешному управлению своим бизнесом
Он привлекает внимание и признание мирового сообщества своей уникальной методологией и стратегией, которая была успешно применена в различных отраслях
Слим был признан мировой персональностью, получив различные награды и звания. Он был назван «Мужчиной года» журналом Time в 2010 году, а также был включен в список самых влиятельных людей мира журналом Forbes. Его бизнес-достижения и филантропические усилия были признаны и оценены как внушительные и продуктивные.
Успех и признание Карлоса Слима Элу отражают его талант и преданность своему делу. Он стал символом успеха для многих мексиканских и мировых предпринимателей и показал, что с постоянным старанием и упорством можно добиться выдающихся результатов. Его бизнес-империя и влияние продолжают расти, а Карлос Слим Элу остается одной из важнейших фигур в мировом сообществе.
Создание LESA и покупка Telmex
В 1984 году усилиями Карлоса Слима была создана ассоциация крупнейших промышленников Мексики Libre Empressa, или LESA. В нее вошли предприниматели, желающие получить под свой контроль бывшие государственные предприятия Мексики: в то время шла частичная денационализация промышленности страны.
До дефолта большинство предприятий страны принадлежали государству, и оно не справилось с руководством. Теперь же ассоциация предпринимателей совместно с правительственными органами собралась реформировать экономику. Это ожидаемо привело к разговорам, что крупнейшие бизнесмены и правительство таким образом делят власть и остатки промышленной инфраструктуры страны.
В 1990 году власти выставили на продажу Telmex — мексиканского монополиста в сфере телекоммуникаций, который контролировал 80% рынка. Карлос Слим стал одним из главных кандидатов на приобретение компании. Перед ним было две сложности — высокая стоимость компании и конкуренция со стороны иностранных покупателей.
Президентом Мексики в то время был Карлос Салинас де Гортари, близкий друг Карлоса Слима, с которым его объединяли совместные интересы. Сделка удалась, хотя это и повлекло критику общественности. Для приобретения Telmex объединили усилия Southwestern Bell, France Telecom и Grupo Carso. Общая сумма сделки составила $2 млрд.
Карлос Салинас де Гортари, президент Мексики в 1988–1994 годы
Слим вложил в сделку $440 млн и получил 20% Telmex. Через год оказалось, что реальная стоимость компании составляла $12 млрд. К тому же два других держателя акций были иностранными организациями, и Telmex фактически оказалась в руках Слима.
Некоторые источники считают, что c подачи Гортари телекоммуникационный гигант продавался на мексиканской версии залогового аукциона. Это сильно упростило Слиму его приобретение, что вызвало негодование общественности. Телекоммуникационная компания была куплена фактически в рассрочку, и сумма покупки выплачивалась из ее же выручки. В дальнейшем оппозиционные партии попытаются подпортить репутацию предпринимателя, но особого успеха не добьются.
Уровень влияния Карлоса Слима в стране хорошо иллюстрирует ситуация с Федеральной комиссией в сфере телекоммуникаций — COFETEL. Она была создана в 1996 году, чтобы контролировать отрасль и в особенности Telmex. Из этой идеи ничего не вышло: широкая сеть связей Слима никуда не исчезла, а COFETEL получила настолько ограниченные полномочия, что выполняла скорее наблюдательные функции.
О предпринимателе ходит такая история: в 1993 году он вместе с 30 мексиканскими бизнесменами был на вечеринке у Гортари и предложил гостям в частном порядке скинуться на благо правящей Институционно-революционной партии. Жертвовали в среднем по $25 млн.
Под руководством Слима Telmex успешно разрасталась. В 1992 года был приобретен 51% производителя телекоммуникационного оборудования Condumex. С помощью продукции Condumex решено было модернизировать телекоммуникационную инфраструктуру компании. При поддержке правительства Слим расширил сеть Telmex по всей территории Мексики, добившись гораздо лучшего качества связи.
Изменились и ремонтные услуги Telmex. Если раньше ремонт мог затянуться на месяц и больше, то при Слиме большую часть неполадок устраняли в течение 24 часов. К осени 1995 года на расширение сети, улучшение инфраструктуры и приобретение оборудования было потрачено $10 млрд. Компания без потерь пережила тяжелый для Мексики 1995 год, последовавший за «черным вторником» 1994 года.
Несмотря на позитивные показатели, Telmex оставалась монополией — со всеми характерными для монополий свойствами. Это хорошо иллюстрирует случай с телекоммуникационной компанией Avantel, который произошел в 1995 году. В это время правительство поручило гиганту обеспечить все необходимое для децентрализации международной и междугородней связи.
Заручившись государственной поддержкой, созданная в 1994 году Avantel принялась прокладывать собственную сеть, а в 1995 году, когда все было готово, оказалось, что она не подключена к Telmex или, по другой версии, имеет с этим проблемы. Топ-менеджмент Telmex никак не реагировал на попытки Avantel с ним связаться.
После утомительных переговоров и задействования всевозможных рычагов проблема была решена, но стоимость услуг Telmex оказалась для Avantel чрезмерной. Компании подали друг на друга несколько исков в суд и попытались использовать правительственные рычаги. Сильного конкурента из Avantel так и не получилось.
В 2006 году Avantel была продана Axtel, что сделало ее второй по величине телекоммуникационной компанией в Мексике.
Секреты успеха Карлоса Слима
Как вы уже прочитали, главный секрет «победы» Карлоса — его семья и воспитание, закладка будущих кирпичиков предпринимательской хватки с раннего детства. Сам Карлос тоже является многодетным отцом (у него шестеро детей). Характерно, что дети Карлоса не получали элитное образование в США и не заканчивали каких-то спецшкол. Они закончили вузы в Мехико, а азы бизнеса постигали, работая в компаниях отца.
Главное, на что всегда делал всегда упор Карлос Слим — осознание ответственности перед семьей, а также умение радоваться жизни. Например, раз в год большая семья собирается вместе на берегу залива, чтобы искупаться и отдохнуть от забот.
Все, кто когда-либо встречали Карлоса Слима говорят, что он напоминает классического богача старой закалки. Он очень бережлив. В бизнесе с иронией относятся к его привычке носить часы с калькулятором за несколько десятков долларов вместо модных аксессуаров. Интересно, что не доверяет компьютеру (шутит, что может его только включать и выключать), а все важные моменты записывает в черном блокноте.
Одним из секретов успеха можно назвать его уникальную память. Карлос в молодости легко запоминал любую информацию, в особенности цифры, сводные балансы и так далее. Сейчас он, конечно, пользуется услугами секретарей. Но Карлоса можно понять, все же ему идет 80-й десяток.
